BIM模型比傳統項目管理模式有哪些優勢？

BIM模型是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，進而實現有效管理的新型模式。它創造了一個工作平臺或載體，貫穿項目的設計、施工和運營管理等整個生命周期，實現各種信息資源的一體化項目管理與實施，可有效提高項目管理水平。那BIM模型比傳統項目管理模式有哪些優勢？

1、提高項目質量與性能。利用BIM技術使得在項目早期就可以對建筑物不同方案的性能做各種分析、模擬、比較，從而得到高性能的建筑方案；同時積累的信息不但可以支持建設階段降低成本、縮短工期、提高質量，而且可以為建成后的運營、銷售、維護、改建、擴建、交易、拆除、使用等服務。

2、實現工程信息設計與施工階段的三維可視化完整傳遞。BIM咨詢團隊在設計階段即把所有團隊的圖紙和信息通過三維協同等手段統一地整理、整合在一起，采用BIM可視化技術，構建業主方、設計方、施工方、監理方、顧問方等多方共同利用的可視化平臺，準確傳遞資料和信息，提高工作效率并保障施工階段效果。

3、優化控制設計方案。BIM技術通過顧問式優化設計、三維可視化管線綜合、各專業系統設計糾錯報告，有效地控制設計階段可能產生的問題，盡可能在設計階段發現問題、解決問題，形成科學的設計方案。

4、協助指導項目施工管理。基于BIM技術平臺，構建施工階段BIM模型，并根據施工進度和完成情況實時更新模型，分階段、分步驟跟蹤模擬，模型全程協助指導施工、反饋施工進度、材料使用、成本預估、支付申請等。

5、合理掌控項目變更行為。采用BIM模型輔助方式，在工程發生變更前即以3D方式審核確認變更的必要性和可行性以及工程量參考，并記錄變更的實施，從而將變更管理掌握在可控制的范圍內。

6、整合散落的工程信息。擁有一個涵蓋工程整體、方便調閱相關各類資料文檔的平臺對于業主方掌控整體情況等方面具有重要意義。采用BIM技術，集成項目全過程資料，可實現上述目標。