BIM應(yīng)用流程是什么樣的，包括哪些內(nèi)容?

關(guān)于BIM流程的內(nèi)容中建教育之前介紹過一些，其實(shí)這個沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案，畢竟企業(yè)與企業(yè)之間是不同質(zhì)的，那么，BIM應(yīng)用流程是什么樣的?包括哪些內(nèi)容?一起來看看吧！

一、決定應(yīng)用BIM的目標(biāo)

評估者應(yīng)在清楚業(yè)主的項(xiàng)目需求后，進(jìn)一步分析應(yīng)用BIM的目標(biāo)，并設(shè)定項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、時間、行政(流程改善)等四個面向的預(yù)期效益。

二、決定應(yīng)用BIM的生命周期階段

目前國內(nèi)可以將所有BIM區(qū)分為在不同的生命周期：可行性評估(先期規(guī)劃)、綜合規(guī)劃階段、基本設(shè)計(jì)、細(xì)部設(shè)計(jì)、施工、營運(yùn)維護(hù)。評估者應(yīng)針對業(yè)主項(xiàng)目執(zhí)行的階段、項(xiàng)目執(zhí)行的方式，以及業(yè)主未來期望應(yīng)用BIM的階段，區(qū)分階段所提出的BIM應(yīng)用，在后續(xù)的階段進(jìn)行選擇。

三、選擇BIM應(yīng)用

選擇BIM應(yīng)用類型：眾所周知，在全生命周期不同階段提出的所有項(xiàng)次，依據(jù)項(xiàng)目的特性、業(yè)主的需求、期望的效益等面向，并考慮產(chǎn)業(yè)的能力進(jìn)行選擇。

選擇BIM應(yīng)用目的：針對鐵道工程依據(jù)不同的BIM應(yīng)用已提出可能的BIM應(yīng)用目的，評估者可以依據(jù)項(xiàng)目的特性、業(yè)主的需求、期望的效益等面向，并考慮產(chǎn)業(yè)的能力進(jìn)行選擇。

選擇BIM應(yīng)用成果(交付目標(biāo))：針對鐵道工程依據(jù)不同的BIM應(yīng)用目的已提出可能的BIM應(yīng)用成果(交付目標(biāo))及其應(yīng)包含的內(nèi)容范疇，評估者可以依據(jù)項(xiàng)目的特性、業(yè)主的需求、期望的效益等面向，并考慮產(chǎn)業(yè)的能力進(jìn)行選擇。

四、評估所需資源與能力是否足夠

當(dāng)評估者依據(jù)前三步驟完成BIM應(yīng)用的選擇后，將會有針對項(xiàng)目可能合適的選擇結(jié)果，然而每一個BIM應(yīng)用代表項(xiàng)目參與者必須投入相當(dāng)?shù)馁Y源或具有相當(dāng)?shù)哪芰Γ駝t將無法善用。針對每一個BIM應(yīng)用匯整現(xiàn)階段使用需要的資源以及能力，評估者必須逐一檢視應(yīng)用的單位是否具備能力，或是業(yè)主是否可以提供足夠的費(fèi)用、合理的期程，否則將導(dǎo)致日后無法真正應(yīng)用的困境。

五、透過外部專家協(xié)助檢核合理性

由于多數(shù)業(yè)主都有「別人有，我也要有」的心態(tài)，因此在選擇項(xiàng)目適用的BIM應(yīng)用時，強(qiáng)烈建議應(yīng)透過外部專家協(xié)助檢核選擇的合理性，以避免日后衍生更多的困擾。